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                  勞動法與員工關系培訓

                  Training about Labour Law and Employment Relationship

                  勞動法與員工關系培訓
                  Training about Labour Law and Employment Relationship
                  客戶價值

                  不講述枯燥的理論,而講述實務操作經驗和技巧,切實解決問題

                  不逐條解讀政策條文,而是結合案例分析實務操作技巧

                  被眾多企業高管譽為“之前不知道、學了就能用、用了就有效”的精品培訓

                  特色與優勢

                  經驗豐富

                  2005年4月開始專研企業培訓服務,積累了超過5,000天次的培訓服務經驗

                  長期合作

                  長年培訓合作單位包括超過500家知名企業,立志做到比客戶更了解他們的業務

                  實踐素材

                  培訓素材來自于勞達團隊大量的咨詢及律師業務實踐,了解客戶需求,解決客戶問題

                  專業團隊

                  專業團隊研發更新、強大講師陣容(超過30位全職勞動法、人力資源、財稅及法律培訓師)

                  一站解決

                  課程主題細分精準、內容系統成體系、全國巡回覆蓋,熱點痛點一站解決

                  服務報價

                  (1)公開課:是指勞達主辦或聯合其他機構合作舉辦的培訓,包括公開課、論壇峰會、研討沙龍等形式。勞達公開 課在全國各大城市覆蓋,每月平均10場,
                  報價根據不同課程內容、不同師資、不同城市、不同場地安排等而異,以上 海、北京為例,一般按¥3,500元/人/天。
                  公開課需求大的客戶,推薦購買勞達“培訓年卡”的服務。

                  (2)內訓及師資合作:是指根據客戶需求,為客戶量身定制培訓內容,針對客戶內部員工進行授課的培訓;師資合作 是指根據合作渠道要求,指派勞達的培訓師
                  為合作渠道的客戶提供公開課或內訓的授課服務。

                  培訓師 報價(含稅) 備注
                  首席合伙人 ¥50,000/天 1、“天”一般按6-7小時計;
                  2、報價中不含差旅費用;
                  3、渠道師資合作,一般按市場慣例,有對應渠道結算報價。
                  高級合伙人 資深顧問 ¥35,000/天
                  中級合伙人 高級顧問 ¥25,000/天
                  初級合伙人顧問 ¥15,000/天
                  其他 (外聘合作講師) 按講師市場行價
                  課程列表
                  類別 主題 適合對象
                  戰略支撐中高層必修 轉型期的組織重啟與人力成本優化 包括董事長 、總裁 、 CEO、CHO、HRD、CFO 等在內的老板與企業高層管理人員
                  變革期的員工關系轉型與用人風險控制
                  人力資源價值鏈重構與人力資本增值
                  雇傭革命下的事業合伙人制運行策略與風控
                  能力提升 總監/經理 中層管理者必修 HR逆向流程:6個維度12個案例破解問題員工管理難題 HRVP、人力資源總監、 人力資源經理、人力資 源主管、人力資源公司 客服經理、律師等
                  用工成本優化與法律風險預防
                  靈活用工的現狀、趨勢與應用風控
                  并購搬遷、調崗調薪、關廠撤柜中的員工關系管理與風控
                  基于薪社稅的人力資本管理與優化策略
                  董監高的法律風控:泄密、舞弊、競業、職務侵占預防與處理
                  你可以辭退任何人——法律準備、溝通技巧及情緒管控
                  員工手冊修訂中的6類誤區與36類風險管控
                  人力資源服務外包模式設計與法律風控
                  員工關系管理流程梳理與法律風險點排查
                  跨地區用工風險管控:北上廣深蘇浙魯等地勞動人事政策差異解析
                  中國企業海外用工合規與人力資源法律風險管控
                  能力提升 專員必修 入職、在職、離職管理與風控實戰訓練營 HRVP、人力資源總監、 人力資源經理、人力資 源主管、人力資源公司 客服經理、律師等
                  工傷、病假與“三期”女職工的管理實務與風臉防范
                  員工關系管理中的對抗行為化解措施及風臉防范
                  違紀員工處理技巧與勞動爭議預防及仲裁訴訟技巧
                  勞動關系管理中核心文書、表單、協議、流程重整與風險防范
                  招聘入職管理與風控
                  外籍員工、中國臺港澳地區的員工薪酬福利及勞動關系管理技巧
                  績效考核與薪酬管理中的法律風險控制
                  工時、假期、加班管理技巧及風險控制
                  年終員工關系管理:年休假、年終獎、年度調薪等年終爭議預防
                  勞動仲裁證據搜集、整理、答辯、舉證、質證技巧與勞動爭議預防
                  HR必備個稅政策及個稅籌劃
                  勞動關系協調員證書班
                  ER九段師徒帶教實戰訓練營
                  HR必須掌握的200疑難勞動法問題與操作指引
                  組織力發展官(ODO)認證研修班
                  完善制度、流程 13個關鍵點打造一份完美勞動合同 HRVP、人力資源總監、 人力資源經理、人力資 源主管、人力資源公司 客服經理、律師等
                  “管的了員工,贏得了訴訟”規章制度的7步9控法
                  “勞動爭議清零”企業必須解決的46個問題
                  控制用工風險必用的60個表單工具
                  4套方案和8個路徑控制80%的人工成本
                  公司“被告”的10大理由與應對策略
                  靈活用工合規策略與薪稅籌劃
                  員工關系管理風臉節點全揭示
                  處理員工關系管理 中的疑難雜癥 6個維度12個案例破解問題員工管理難題 HRVP、人力資源總監、 人力資源經理、人力資 源主管、人力資源公司 客服經理、律師等
                  績效薪酬管理中的12個法律問題和36種解決方案
                  違紀員工處理的10個技巧與仲裁訴訟證據準備的4個關鍵
                  通過15個案例總結電子證據在勞動用工領域的應用實操
                  勞動法數字課一勞動法領域涉及的56個數字計算與應用
                  工傷、病假、“三期”員工管理技巧與風險控制
                  預肪高管職務犯罪“五步法″實操
                  “違法犯罪”員工的處理實務與風臉防范
                  新法律框架下的商業秘密保護體系重構與搭建
                  不勝任、違紀員工辭退中的證據管理與取證技巧
                  雙贏人員優化安置13策
                  從小白到高手的離職談判技巧集訓營
                  能力提升 總監/經理必修 企業常見費用稅務處理匯總 CFO、財務總監、財務 經理、HRD等
                  企業全生命周期業務稅收籌劃策略
                  財務報表中的納稅風險識別與應對、財務分析與風險防范
                  如何提升中小企業財務部門內控控制執行力
                  財務管理者如何做到業財融合
                  財務管理者如何做到業財融合
                  能力提升 總監/經理必修 直線經理的員工關系管理技能提升(內訓課程) 直線經理
                  管理刷新一一管理層會議必修課(內訓課程)
                  垂直行業 人力資源公司的戰略與戰術:品牌、產品、服務及組織建設 特定行業的總裁、人力 資源與財務負責人
                  醫藥、高科技行業的員工關系管理與用人風險控制
                  制造業的人力成本控制與法律風險預防
                  物流行業的人力成本控制與法律風險預防
                  物業行業的人力成本控制與法律風險預防
                  酒店、餐飲行業的人力成本控制、財稅合規與法律風險預防
                  合法、合規完成改革 任務和目標 對標一流管理提升背景下的一國有企業合規盤點方法和改進實務 國有企業總裁、 高管、HRD
                  三項制度改革落地必須解決的26個法律問題
                  國企改革中的人員妥善安置的實操
                  提升專業能力、 辦案能力 五步成師一一從勞動法小白到勞動法專家的蛻變(3天) HR、HRD、勞動法專職 人員、律師、法務
                  勞動爭議案件證據準備10要素
                  勞動爭議逆襲全流程一一證據搜集、整理、答辯、舉證、質證技巧
                  共贏化解勞動爭議
                  一一勞動爭議的說服、調解與談判技巧(如果定位學員為非專業人員)
                  勞動爭議中的ADR
                  一一勞動爭議的說服、調解與談判技巧(如果定位學員為專業人員)

                  解決方案

                  laboroot solution

                  合作客戶(部分)
                  Served Clients

                  內訓及培訓年卡客戶(部分,順序不分先后)

                  通信技術、工業、化工、IT
                  消費、地產
                  制造業、傳媒、運輸
                  金融、能源、礦產、醫藥
                  農業、工程、運營管理、貿易
                  合作客戶(部分)
                  Served Clients

                  以下為師資合作客戶

                  新聞出版總署
                  國家科技部人才中心
                  清華大學
                  復旦大學
                  上海交通大學
                  同濟大學
                  浙江大學
                  中山大學
                  新加坡國立大學
                  四川大學
                  上海人才服務行業協會
                  浙江/山東省人社省人才
                  吉林/四川省人社省人才
                  廣西/海南省人社省人才
                  云南省人社省人才
                  中智
                  HRoot
                  環球人力資源智庫
                  上海外服
                  亞太人才研究院
                  前程無憂
                  智聯招聘
                  時代華商
                  肯耐珂薩
                  萬寶盛華
                  58同城
                  時代光華
                  安徽省律協
                  四川省律協
                  中國物業管理協會

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